为提高研究生对于如何通过数字化和智能化提升组织内部控制和治理现代化水平的认识，11月2日，会计学院特邀中国内部控制研究中心特邀研究员、行政事业单位内控研究所所长吉津海先生以及重庆医科大学办公室潘亚俐副主任一行四人，为同学们带来了《基于标准的高校内控体系及数智化治理应用实践》专题讲座。本次讲座由会计学院主办，副院长李翔教授主持，约200名在校研究生参加。
随着社会发展变革加快，尤其是规模较大、层级较多、业务相对复杂的单位，比如高校高职、公立医院、大型科研院所等(以下统称“高校”)，需要采用更加科学的管理方式，提升自身竞争力。同时，外部政策快速变化和监管力度持续强化，也对高校自身管理提出了更高要求。吉津海所长从国家规划纲要、两办文件的角度讲述了内部控制建设的重要性，以及目前高校普遍存在的管理问题，引出了高校内部控制数智化的必要性问题。在此基础上，重庆医科大学办公室潘亚俐副主任介绍了重庆医科大学近三年来将内部控制推行于高校治理的探索，以“理清一件事、融通一串数、闭合一个环、长效一专班”为主线，系统介绍了重庆医科大学学校治理“协同平台”的建设情况，并介绍了通过数字治理取得的成效：营造出万事讲道理的问候氛围，大幅缩短校内事务运转周期，大幅减少“推诿扯皮”现象，大幅提升行政效率，在现代高校治理体系建设中探索出一条数字化转型之路。吉津海所长在重庆医科大学实践的基础上，在理论层面进行了凝练和总结，并提出适用于行政事业单位数智化内部控制的通用模式。
此次讲座增强了同学们对内部控制在组织治理中重要性的理解，并深化了在数字时代如何通过数字化和智能化提升内部控制以及组织治理的认知。对于高校而言，数智化内部控制建设，不仅有助于提高工作效率,增强透明度，还能提升合规性，预防腐败,优化资源配置，对于提升高校整体运营效率、规范高校管理行为、保障高校教育事业健康发展以及防范腐败风险、确保廉洁校园建设等方面具有重要意义。
